他是地地道道的“老革命”，迄今已为党的事业摸爬滚打了58年。退休前的43年，他任乡科级领导职务14年、县处级领导职务21年，工作岗位涉及党政机关、交通部门、电力部门及国企。退休至今的15年，他一如既往投身家乡建设，义务投入到全县的饮水、供电、交通等基础设施建设中，多次被评为省、市、县先进工作者、优秀共产党员、老有所为先进个人和全国革命老区优秀工作者等。

他叫王必兴，我县干部群众口中的“王老革命”。今年虽已75岁高龄，但他仍然奔波在县内的多个基础设施建设现场，自觉书写忠诚、干净、担当的动人篇章。县委、县政府多次号召全县干部：远学杨善洲，近学王必兴！

引来清泉润民心

2002年10月，县城在悄声无息中爆发了一场危机，不满情绪逐渐在市民中蔓延。

那是一场饮水危机。据水务部门报告，受持续干旱影响，向县城供水的大木桥水厍存水严重不足，县城10多万人饮水告急，上半城和下半城只能隔日早晚供水1小时，群众对此极为不满。

安全饮水，民生大事。县委、县政府高度重视，主要领导实地调研后果断拍板：从洗白河紧急调水供应县城！县政府及时成立调水应急领导小组，邀请“王老革命”担任副组长，具体负责指挥调度、组织实施。

邀请王老担此重任，县委、县政府经过了慎重考虑：王老具有独特的政治优势、经验优势、智力优势、威望优势，是化解这场危机的最佳人选。

“王老革命”会答应吗？在场领导也有疑虑，因为他退休后持续工作了21个月，当时刚从威信回到镇雄。2001年年初刚办完退休手续，王老就主动接受县委安排，投身到党的一系列教育活动中，担任督导组组长、指导组组长、巡视组组长，成天跑乡镇、部门，抓督查、作指导、促整改、帮提高，经常忙得不可开交。2002年6月，省委统一部署，在全省县级以上领导班子和领导干部中开展团结干事教育。受市委安排，王老担起市委督导组组长，负责对威信县活动开展情况进行督导。镇雄与威信仅隔70公里，但督导的半年内，王老没有回过一次家，全身心扑在工作上。

但在场领导显然多虑了，王老没有推辞、放弃了休整，一头扎进危机化解工作中。

县城调水，这是一项较为系统、复杂、艰巨的任务，因为整项工程涉及勘测、设计、招标、征地、采购及施工等一系列工作，且县委要求务必在2003年春节前确保县城正常供水，完成任务时间不足4个月。

要完成这样一项艰巨任务，离开扎实的作风肯定不行。为了确保整台工作机器超常运转，王老坚持一线工作，亲身亲力而为，逐一抓好各项工作。施工期间，气候大多比较寒冷，王老每天坚持往返步行10余公里赶到现场，每天工作12小时至16小时，每天同施工人员同吃、同劳动。经过96天的艰苦奋战，高程328米、总长6.5公里的输水管道安装及配套的电力线路架设任务终于胜利完成，大年三十下午一次性抽水成功进入大木桥水库，县城生产生活用水实现正常供给，饮水危机得到化解。

泼机，我县一个饮水较为困难的乡镇，中心集镇及其附近4个村的几万人，常常因为用水问题而发愁。为了破解泼机饮水难题，县水务部门开展了许多工作，但因无法确定水源、不能完善报告而不能立项。因为家在泼机，情况较熟，当年已年届古稀的王老主动站了出来，同水务部门一道，翻山越岭，步行6个多小时，到金竹林大山沟找到水源，确定从金竹林埋管9.5公里引水到泼机大岩水库。这一方案后来得到省、市水务部门支持重视，问题由此迎刃而解。

2009年，我县全面启动实施第三批农村安全饮水工程，项目涉及24个乡镇、61个村。因为点多、线长、工期紧，这次，这位老人又义不容辞站了出来，担起了4个乡镇、14个村的施工组织协调重任。因为坚持一线巡回督查，善于抓进度、抓质量、抓矛盾纠纷排解，哪里有困难就出现在哪里，哪里进度慢就出现在哪里，老人出色完成了工作任务。

输送电流暖民心

镇雄，全省电网建设大县，农网改造任务十分繁重。

考虑到王老足迹遍及全县95％以上自然村，熟知各乡村群众的居住环境、自然环境及村情民情，2007年以来，县委、县政府聘请王老担任县电力建设暨农网改造协调领导小组顾问，主要负责协调处理电网建设、农网改造中的社会矛盾。

为了当好这个顾问，王老重走“长征”路，深入到绝大多数村民小组，对全县农村用电价格、用电安全及未改造农网、未通电村组进行全面调查摸底，并向县委、县政府及供电部门提交书面报告。

不仅如此，王老以县老促会会长身份，多次到省、市两级供电部门、老促会汇报工作、寻求支持，请求上级加大镇雄农网改造支持力度。王老所到之处，无不为其精神所感动。

王老处理协调工作，经典故事颇多——

2014年春节过后，中标公司派出的120人测设队进入镇雄，启动农网未改测设工作。王老查阅测设登记户数，发现与统计数据出入较大，经与乡镇核对，复核结果竟比测设登记户数多出12381户。从群众利益考虑，王老建议业主方与测设方重新对接，几方认可后方能上报待批。

一次，某乡在建35千伏线路时，因高压线要从7户农户房顶通过，农户坚决拒绝，民警干涉无果，工作陷入了僵局。赶到现场后，王老步行两个多小时查看线路走向，建议重新调整线路角度，从房侧30多米的空间通道架线，既不影响农户今后在房顶加层安全，又不增加线路长度。施工队负责人反映，他们无权变更，只能按设计施工。王老当即电话联系省电网公司，详细说明情况。3天后，测设部门派员到场调研，采纳了王老建议，一场矛盾纠纷得以化解。

2011年初，王老到几个偏僻落后村组调研。在一户居住在半山腰的农家门口，一位古稀老人拦住了他，恳请帮忙解决用电问题。离开那个寨子后，王老心情无法平静。回到家后，他立即电话联系各乡镇收集核实分散无电户情况。经过反复思考，他想到了光伏发电。他与供电、发改部门协商后，专门立项上报省市相关部门，中央财政为此每户投入13600元资金，为全部749户分散无电户免费安装了金太阳光伏发电设备……

抓好交通畅民心

近些年来，我县交通建设突飞猛进、成果骄人——

建成镇毕、镇威、镇凤、镇赫、凤大等6条二级公路；全面推进通乡油路和通村公路建设，行政村客车通车率得到大幅提高；积极推动镇毕高速公路镇雄段、成贵铁路镇雄段项目进展……

交通兴，百业兴。随着一条条公路建成通车，全县经济社会发展一次次获得了新鲜血液。路通了，群众心也通了。

而这一切，大部分都跟一个人密切相关：王必兴！因为从2004年开始，王老一直担任县协调领导小组副组长，主要负责协调交通建设中的征地拆迁工作。

让我们看看王老2004年以来参与的交通工作：全程参与镇毕、镇威、镇赫3条二级公路及通乡油路建设，主要负责协调征地拆迁；参与镇凤、凤大等6条二级公路及全县通乡油路、已建通村公路硬化工程建设，主要负责各标段施工料场架线通电，以及施工现场的电力、电信、移动、联通、广电等各种杆线的迁建。

这两年，王老还参与了一项重大交通工程：支持成贵铁路建设。2013年12月，成贵铁路镇雄段全面开工。王老历时7天，翻山越岭，沿着成贵铁路镇雄段39.8公里线路开展调研，对涉及5个公司和2个小水电站杆线迁建及500多户农户的搬迁架线通电提出了可行建议，得到了政府领导高度认可和铁建方采纳。同样，王老花了7天时间徒步调研，然后经过反复对比计算后，修正了施工单位的用电方案，最终确定了一条线路最短、投资最少、施工最方便的线路——从芒部变电站架设29公里35千伏线路到施工现场。

王老工作，尽心尽责。修建镇毕二级公路时，为减小征地拆迁数量，节约政府开支，他沿着公路线路反复踏勘、测设线路，竭力建议进一步优化设计。他的建议得到采纳后，公路里程缩短了1公里，征地面积减少了100多亩，拆迁对象减少了130多户，电力线路迁建也缩短了1200米。修建镇威、镇凤、镇赫二线公路时，他负责协调电力、电信、移动、联通、广电等各种杆线迁建和施工用电线路架设。为了做到准确无误，他多次与涉及杆线拆迁的5个公司人员，逐段分别具体核实拆迁和重建工程量，然后逐项签订协议。有人开玩笑说：“‘王老革命’不愧是政府的好管家，拆迁补偿计费可以精确到角分。”

把公家事当自家事来办，坚持“喊十句口号，不如做一件实事”，就是“王老革命”始终不变的本色。有人用了三句话，对王老的一生作出总结：一股实干的激情始终不减，一颗为民的赤心始终不变，一丝不苟的作风始终不改！